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油田各级党组织主题教育活动出实招求实效

油田“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动启动以来,油田各级党组织迅速行动,认真谋划,周密部署,严密组织,有力有序抓好主题教育各项工作,确保主题教育高起点、高标准、高质量全面展开。

塔西南公司党委提高政治站位,把主题教育作为当前第一位的政治任务,进一步增强开展主题教育的政治自觉、思想自觉和行动自觉,成立相应组织机构,确定工作目标,细化责任分工,明晰“六个一”活动举措,对视频宣讲、巡回宣讲、“订单式”宣讲等精细安排,力争把“四个讲清楚”讲精讲准讲细,进一步解疑释惑、鼓舞士气,筑牢全体干部员工迎接挑战、战胜困难的思想基础。

塔里木石化分公司坚持把高标准高质量贯穿主题教育全过程,领导班子带头履行领导责任和保落实责任,深入基层单位进行主题宣讲,引导干部员工深刻认识开展主题教育的重大意义,提高政治站位,认清形势,紧扣目标,明确任务,牢记责任,为推进提质增效、实现高质量发展作出新贡献。

东河油气开发部坚持以问题为导向,党委委员深入党建“三联”示范点和党组织关系所在党支部,积极参加支部提质增效专题组织生活会,宣讲主题教育活动方案,教育大家摸清家底,苦练本领,学会算账,强化大局意识和经营意识,牢固树立“优化方案就是降低成本”的意识和“过紧日子”思想,提高管理水平。

迪那油气开发部坚持把调查研究做为开展主题教育关键环节。领导利用前线值班深入生产一线开展大调研,摸清人员思想、摸清实际问题、摸清工作现状,深入了解提质增效“五优化五强化”落实情况,确保主题教育精准施策、有的放矢。

轮南油气开发部坚持领导干部走一线讲形势。4月28日至5月3日,该开发部领导深入轮西采油作业区、轮南采油作业区、物资管理站,宣讲战严冬的形势和任务、转观念的方向和路径、勇担当的责任和行动,鼓舞员工士气,坚定发展信心。

克拉油气开发部领导干部迅速行动,先学一步、逐级带动,深刻理解和细化工作思路、目标、任务并逐项分解,制定了《主题教育活动运行表》和《主题教育任务分解表》,进一步明确干部员工的责任。每周确定学习宣讲主题,通过“班子成员带头讲、党员干部重点讲、员工群众参与讲”等形式,营造全员参与的良好氛围,激发干部员工干事创业、攻坚克难的工作热情。

哈得油气开发部制定主题教育活动落实措施大表,并将承包商员工纳入主题教育之中,明确宣讲时让承包商员工或负责人参加,再抓好本级人员宣讲,引导员工了解清楚目前油田公司、开发部、各部门在这次低油价所面临的严峻形势,与甲方携手一起共同面对联合降本,共克时艰,共同应对低油价严峻挑战。

油气田产能建设事业部第一时间以中心组、党支部和全员政治理论学习的方式,组织事业部全体员工深入学习集团公司党组书记、董事长戴厚良的系列讲话和油田公司党工委书记、总经理杨学文在管理提升年暨体质增效专项行动启动会上的讲话,并通过事业部各项目经理部传达到辖区的全体油服单位员工,进一步统一全体甲乙方员工的思想认识。

油气运销部提高政治站位,把主题教育作为当前第一位的政治任务,进一步增强开展主题教育的政治自觉、思想自觉和行动自觉,坚持把主题教育贯穿到管理提升年暨提质增效主要工作之中,不断优化工程项目设计,优化生产运行方式,加快门站自控改造整合。

目前,从油田管理层到基层员工,再到承包商单位,“越是艰难越向前!要向管理和质量要效益,将此次低油价冲击作为提高管理水平的重要契机,将‘熬冬’变成’冬训’”已成为油田上下的共识。